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 太钢项目总结.doc
太钢项目总结.doc
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上传时间:2019-09-10 发布时间:2019-09-10 点击次数:1

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文档简介
太钢项目总结 太钢ERP项目从2005年6月份启动,到今年9月份即将结束,历时一年零三个月,本人于去年12月1日进入太钢项目,负责太钢废钢处的采购、库存模块的实施。现将本人负责的模块实施情况简单总结如下: 业务流程、蓝图设计阶段 本人进入项目时正处于蓝图回报阶段,前期的业务流程已基本确定并获得客户的确认。由于本人对钢铁行业的熟悉,在了解太钢业务流程和蓝图设计的基础上,本人发现蓝图报告中还有很多实际的业务流程并没有涉及,尤其是和生产单位之间交叉的业务流程显得很粗糙,可执行性差。本人通过和PP、FICO顾问进一步探讨,细化和优化了许多流程,弥补了遗漏的流程,而且考虑了废钢处未来可能会出现的业务流程